- Forskarvärlden har varit på klimatfrågan väldigt länge. Redan 1896 beräknade den svenske fysikern Svante Arrhenius att mer koldioxid och vattenånga i atmosfären skulle öka temperaturen på klotet. 1955 kom de första vetenskapliga mätningarna som visade att det höll på att hända. Sedan 20 år har frågan blivit alltmer förstådd utanför forskarvärlden. Idag är forskarna så eniga forskare kan vara. Klimatförändringarna är inte längre en teori utan ett faktum. Det är så det är att jobba med hållbarhetsfrågan – man får se en glimt del av framtiden tidigt men man vet inte riktigt när den verkligheten inträffar och hur den ter sig.
Kaj blev med tiden mer och mer intresserad av kommunikativa frågor och 1996 bestämde han sig för en personlig yrkesvision. -Jag skulle jobba med kommunikation brett, och med hållbarhet smalt. 16 år senare kan jag känna att jag lyckats. Utan den yrkesvisionen hade jag kanske fortsatt fladdra i vinden. När jag i början av 2000-talet jobbade som miljökommunikatör och webbredaktör på HSB tyckte jag att vi saknade ett strategiskt tänk och jag själv hade inte heller riktigt de verktyg som en webmanager borde ha så jag började titta på utbildningar. Jag föll för Berghs eftersom deras utbud kändes mer konkret och användbart än universitetet och känslan av skolan var lite yngre och kreativare än IHM.
- Jag gick Web management 2004 och Strategisk information 2005. Det var oerhört inspirerande för mig. Det gav mig frihetskänsla och en otrolig kompetensutveckling. Lärarna Mattias Beijmo och Sofia Strömberg har gett mig enormt mycket. Mattias är en fantastisk strateg och väldigt underhållande att lyssna på. Sofia har med sin ruskigt säkra analytiska blick, sokratiska och ödmjuka pedagogik och oerhörda kommunikationskompetens blivit en av mina stora förebilder. Efter några år som rådgivare och kommunikationsansvarig på
Det Naturliga Steget beslutade jag mig 2008 för att öppna egen låda. Jag var tryggare än någonsin i min satta yrkesvision. Idag har jag fem olika hattar och blir bara glad när någon kallar mig “multiskalle”.
Hatt 1. Stiftelsen Det Naturliga Steget där jag är senior rådgivare och där MAX är det största uppdraget. Hatt 2. Franklin Covey, som arbetar med ledarskap, och där jag är certifierad förtroendetränare (The Speed of trust). Jag lär ut förtroende, något som kan förloras blixtsnabbt men som också ibland kan byggas upp förvånansvärt snabbt. “Speed of Trust” går fort åt båda håll. Hatt 3. Sedan arbetar jag för Sensemakers som är en byrå för strategisk hållbarhetskommunikation. Hatt 4. Mind Your Brand är ett nätverk av varumärkesexperter, där är jag CSR- och förtroendeexperten. Hatt 5. Min sista hatt bär jag för Compass Network som jag och Viktoria Olausson driver. Det är ett nätverk av hållbarhetskommunikatörer. Viktoria var för övrigt den första personen, förutom mig, som jag hörde kallade sig själv “hållbarhetskommunikatör”, det var 2006.
- Jag vill gärna säga till studenter som funderar på att starta eget, att visst, man kan bli rädd och känna sig otrygg, men har man en egen yrkesvision och hela tiden slipar sina verktyg så att man ständigt är skarp, då kommer också jobben. För mig var det faktiskt enklare än jag trodde det skulle vara. Idag har jag också förmånen att få återvända till Berghs som lärare och ge tillbaka. Det är både hedrande och stimulerande. Jag tvingas tänka igenom mina teser och i mötet med studenterna får jag chans att omvärdera mina tankar. Min främsta uppgift är att ge dem översikt och ett strategiskt helhetstänk inom hållbarhetskommunikation samt konkreta verktyg så att de kan utveckla sina inre kompasser och börja navigera på egen hand.
- Inom hållbarhetskommunikation finns just nu flera intressanta trender; dåligt samvete som drivkraft för hållbarhetsarbetet ersätts av att ha roligt och att ha en meningsfull och lönsam tillvaro. Fler företag förstår att hållbarhet måste kopplas till deras kärnverksamhet om det ska ge verklig affärsutveckling och ett bättre rykte. Affärsutvecklingen går nu mot att göra det möjligt för människor att kunna välja hållbara lösningar t ex via ekomat och klimatsnåla bostäder. Samtliga dessa trender kommer att gynna utvecklingen av ny och spännande kommunikation.
- För det som händer nu är också en förflyttning från ett mer internt arbete inom företagen som inte varit så synligt utåt till att arbeta mer mot kunder och leverantörer. Som att gå från att skriva ut på dubbelsidigt papper till att skapa nya produkter. Sverige har ju varit ett föregångsland på att göra det interna jobbet. Nu hoppas jag att vi också ska ta visa världen ledarskap genom att våga ta plats på marknaden för hållbara produkter och tjänster.
- Tänk om vi skulle bli världsledande på hållbarhetskommunikation. Gör vi det, kanske medierna lyfter diskussionen från att mest beskriva klimatskepticism och hoten som hänger över oss till att börja prata framtida möjligheter och hur människan får ett bättre liv att arbetet för hållbarhet. Det handlar inte om träden, myrorna och foträta skor. Det handlar om ett bättre liv. Om livsglädje, hälsa och meningsfulla relationer.
- Det går att skapa så mycket positiva effekter när både företag, medier, och kommunikationsbransch driver frågan framåt i samma riktning. Min erfarenhet är faktiskt att alla vill dra sitt strå till stacken för en bättre värld. De vet bara inte riktigt hur och blir lätt passiviserade och förvirrade. Det är här vi kommunikatörer har en så otroligt viktig roll. Vi kan hjälpa dem hitta rätt.
Texten är ett utdrag ur Berghs Print No2 som du kan läsa mer om här.