Åsa Widén är kursansvarig för distanskursen Tidningsdesign på Berghs. För några veckor sedan avslutades kursen och hon är nöjd med den allra första terminen. Nedan kan du se exempel på vad kursdeltagarna gjorde under terminen. I augusti sätter kursen igång igen och du som är intresserad kan fortfarande söka Tidningsdesign.

Hur var spridningen på kursdeltagare under våren, d v s vem gick kursen?
Det var stor spridning på eleverna som alla hade olika bakgrund och varierade förkunskaper. Vissa jobbade som layoutare eller redigerare på förlag och andra jobbade på grafiska-, informations- eller marknadsavdelningar på olika typer av företag.

Vad överraskade dig mest under terminen?
Med tanke på att det är en distanskurs fungerade kontakten med eleverna oväntat bra. Kommunikationen eleverna emellan har också fungerat bättre än väntat och alla har varit aktiva på forumet och utbytt tankar, idéer och kunskaper med varandra. Glatt överraskad blev jag också av att ambitionsnivån var så oerhört hög hos samtliga elever, det är det som gör det så roligt att hålla i utbildningen.

Kan du ge exempel på vad kursdeltagarna fick göra?
En av de mest populära uppgifterna var förstås att göra omslag till
magasin och förstasidor till dagstidningar. 

Att inte verka för hållbarhet känns onaturligt i ordets rätta bemärkelse. Kommunikationsbranschen har en viktig uppgift att fylla. Vi kan lyfta fram, förklara och påverka. Lär dig mer om var hållbarhetsfrågorna står idag så att du kan anta utmaningen och addera ett livsviktigt värde. Hållbarhet, eller CSR om man så vill.

Sir Paul McCartney ställer sig i Europaparlamentets talarstol. Det är den 3 december 2009, den förra Beatlen och välkända vegetarianen talar under temat Less Meat=Less Heat. Han talar om vikten av ansvar och engagemang och lyfter fram företag som gör skillnad. Ett oerhört förvånande exempel från just Paul är – svenska Max, en internationellt sett okänd snabbmatskedja. Hans uttalande säger två saker. Det går att förändra. Och att ”The good cause” är överordnat allt. Hans budskap är att vi måste hjälpa konsumenterna att göra rätt. Allt fler vill göra skillnad via vägval och plånbok och är redo att satsa på gröna och sköna produkter om bara någon visar oss att de finns. Och denna någon borde väl vara kommunikationsbranschen?

Svenska undersökningar visar att konsumenter mognat i klimatfrågan. Över 60% anser att vi måste agera och det märks i konsumtionsmönstren. Sedan 2007 har t ex svenska småhus minskat sina utsläpp med 1/3 och 2009 var miljöbilsandelen hela 38%. Så kan någon visa oss hur, verkar vi vara redo att prioritera produkter och tjänster med CSR-profil. Fler företag är också redo att erbjuda bättre lösningar. I en global undersökning som Mc Kinsey genomfört bland 2200 högre chefer, svarar 60% att långsiktigt samhällsengagemang skapar långsiktigt värde för ägarna.

Från nyfrälst till avantgarde
Företag som jobbar med CSR-frågan kan delas in i tre grupper. Den största kategorin är de nyfrälsta. Företag som nyligen inlett processen och haft begränsad exponering mot omvärlden. I den här kategorin finns storföretag som håller låg profil och saknar konsumentkontakt. Här finns även många små och medelstora företag. Utmaningen för kommunikatörer vad det gäller nyfrälsta möter vi i två motsatser. Osäkerhet, företagen väntar för länge med att kommunicera. Allt måste vara perfekt innan man går ut. Men kontakt med omvärlden är en viktig del av internt utvecklingsarbete. Väntar man för länge är risken att man får problem innan man startat kommunicera och en kanske obefogad kritik skapar motvind. Den andra ytterligheten bland nyfrälsta, är att för snabbt använda CSR i marknadsföringen. Om kompetensen är låg, är satsningen ytlig och när korten synas blir det problem. När organisationen Rena Kläder granskade skobranschen 2008, visade det sig bland annat att Scorett, Vagabond och Eurosko inte gjorde kontroller av arbetsvillkor och miljö hos leverantörerna. Dåvarande policys och uppförandekoder var papperstigrar.

Nästa kategori är proffsen. Multinationella börsföretag som Sandvik, H&M och Ericsson. När Amnesty Business Group synade deras förmåga att hantera människorättsrisker visade det sig att den här gruppen kommit längst. Stora handels- och industriföretag har väl fungerande styrsystem. CSR-satsningar görs inte som en del av marknadsföringen eller för att skapa publicitet utan är en naturlig del av affärsutvecklingen. Att sätta mål, följa upp och åtgärda fel sker per automatik. Ofta har de redan varit ute i blåsväder, tagit intryck och gjort seriösa satsningar som genomsyrar organisationen. Men CSR-frågor är en ständig process, det är inget som går att bocka av och anse som avklarat. Utveckling, ansvar och varumärkesvård går hand i hand.

Den sista kategorin är företag som tar samhällsansvaret ett steg längre. Avantgardet. Oftast konsumentföretag där ansvarstagande för klimat, miljö och arbetsvillkor ger ett mervärde och blir en tydlig konkurrensfördel. Hållbarhet och samhällsansvar är ett sätt för avantgardet att särskilja sig. Här hittar vi företag som Patagonia, Ben & Jerry; HIPP, Saltå Kvarn och Body Shop.

Att kommunicera hållbarhet
Alla företag som vill kommunicera CSR måste skaffa sig en god bild av omvärldens förväntningar, företagets mognadsnivå och gapen däremellan. Först då har strategier och budskap förutsättningar att landa rätt. Sedan är det dags för oss kommunikatörer att hjälpa till att förmedla budskapet ut mot marknad och konsument. Men hur ser konsumenterna på frågorna? Viktoria Olausson som skrivit boken Grön kommunikation, utgår från den demografiska definitionen LOHAS (Lifestyles of Health and Sustainability) där de stora konsumentsegmenten beskrivs som ”eliten, de engagerade, de sansade, de nyvakna, de passiva och skeptikern”. Och inom dessa segment hittar vi olika livsstilsgrupper som t ex Alternativa Alice, Mainstream-Micke och Teknik-Thomas. Det gäller att förstå var i LOHAS mognadskurva din kund befinner sig och vilka sorts preferenser de har så du kan nå dem på rätt sätt, på rätt plats och i rätt situation. Alternativa Alice och Teknik-Thomas kan ju vara årsbarn, bo i storstad och till och med läsa samma morgontidning, men i övrigt skilja sig diametralt när det gäller synen på konsumtion och hållbarhet.

Börja den goda resan
Varumärken måste också engagera och väcka sympati för att locka konsumenter. Och ansvar för samhälle och miljö kan göra den avgörande skillnaden. Idag ger det direkta konkurrensfördelar och snart är det en given konkurrensförutsättning. 68 % av konsumenterna vill numera vara lojala mot ett gott varumärke även i lågkonjuktur. Hur djupt måste då företagen gå? De måste våga syna sig själva, ställa de svåraste frågorna och ha en levande dialog med NGOs, (non-governmental organisations, ideella organisationer) forskare, experter och strateger. I Max fall innebar det upptäckten att själva hjärtat i erbjudandet, hamburgerkött, stod för 80% av koldioxidutsläppen. Tuffa fakta för ett företag som lever på att sälja just kött. Max strategi handlar nu om att styra konsumenterna mot nya menyalternativ kombinerat med information som hjälper konsumenten att koldioxidgranska sina val. Max visar att det går att förändra en obekväm sanning till en inspirerande resa. För att skapa nytt förtroende för varumärket måste man förklara och kommunicera vägvalen. Och här kommer vi kommunikatörer in. För de flesta, från experter till konsulter är överens om att CSR till 50% handlar om att göra rätt och till 50% att kommunicera.

Agera, attrahera och motivera
Hur ska vi då kommunicera? Ed Gillespie på Futerra, en brittisk kommunikationsbyrå helt inriktad på hållbar kommunikation och med kunder som Shell, British Telecom, Microsoft, EON, BBC, med fler har ett motto: ”Gör din hållbara kommunikation så attraktiv att hållbara lösningar blir våra naturliga val. Och för att du ska lyckas måste du lyfta fram ny kunskap, utmana gamla uppfattningar och inspirera till handling. Det går inte med hot eller pekpinnar, utan gör budskapen lustfyllda och personliga. Skapa inte skuld – Skapa optimism.”

Dessa tankar om CSR och hållbarhet är frukten av vårens samtal, föreläsningar och workshops på Berghs med bland andra; Johan Florén, Victoria Olausson, Kaj Török, Per Grankvist, Ed Gillespie och Sofia Strömberg sammanvävt av Patrick Smith.

Interactive Communication Students Dominating the International Award.

For the first time ever, a school is announced School of Year, two years in a row. 2010 Berghs is again recognized as the Future Lions School, with four of the 20 shortlisted projects and three of the five finalists being work of Berghs’ students.

AKQA stands behind the award and James Hilton, Co-Founder & Chief Creative Officer AKQA, was looking forward to celebrating with attending Berghs students and staff accordingly.

- With a record number of entries this year, and an amazing standard of work, this is a huge achievement, he says.

Den 12 juni avslutades terminens distanskurser på Sveavägen i Stockholm. Kursdeltagare överallt ifrån hade tagit sig till Berghs för en dag full av inspiration, lektioner, mingel, mat, nya kontakter och kursintyg. Robert Klingbert är utbildad ekonom och läste Copywriting steg 2 på distans under våren. I helgen tog han med sig sin familj med sambo och barn och körde ner till Stockholm för att medverka på avslutningen av distanskursen.

”Att kunna läsa på distans är en fantastiskt bra möjlighet för oss som inte bor här i Stockholm att kunna utveckla våra kreativa förmågor, samtidigt som det är tråkigt att inte träffa de andra. Nu när man är på Berghs så känner man den speciella atmosfär som finns innanför de här väggarna. Den är kul att få ta del av.”

Robert bor uppe i Umeå och är pappaledig just nu.

”Jag läste Internationella ekonomprogrammet med inritningen marknadsföring men har alltid skrivit mycket. Dels har jag jobbat med alla möjliga uppdrag för Stylt Trampoli och bloggat för aveny.se medan jag bodde i Göteborg. Jag har också varit chefredaktör för ett studentmagasin och jobbat som inhouse copy. Min roll där jag jobbar i dag som ekonom har mer och mer utvidgats till att också omfatta en roll som kommunikatör och eftersom jag är pappaledig så passade jag på att läsa Copywriting steg 2 den här terminen”, berättar Robert.

Kursansvarig på Copywriting steg 2 är Gottfried Gemzell som har många års erfarenhet av copywriting, både på svenska och engelska. Distanskursen startade med en heldag på Berghs i februari och avslutades med en liknande heldag i juni.

”Det är lite trist att man inte ses under hela terminen emellan träffarna, men alla var väldigt aktiva online och delade med sig av tips och funderingar. Vi fick mest individuella uppgifter och Gottfried var snabb med att besvara personliga frågor och ge feedback.”

Kursansvarig uppmanar kursdeltagarna att dela med sig av sitt arbete genom Luvit, det webbverktyg som används under kursen, så att alla i gruppen kan inspireras av och även kritisera varandras insatser.

”Gruppen var en brokig och fantastiskt kompetent samling människor med skarpa intellekt och kreativa vildhjärnor. Alla hade bra synpunkter på arbetet man gjorde, vilket var mycket värdefullt och lyfte en som copy”, förklarar Robert.

”Det är svårt att uppskatta hur mycket tid man har lagt på det här, man går ju liksom runt och tänker koncept hela tiden. Skrivandet är egentligen det som tar minst tid, man tänker, spottar idéer och sållar hela tiden. Det var en av de grejer som jag lärde mig mest av under kursens gång, att processen pågår hela tiden och att man behöver skapa sig en personlig och effektiv arbetsmetod. För man kommer inte på bra idéer genom att sitta och stirra på ett tomt papper. Däremot när man gör andra grejer så pågår tankeprocessen i det undermedvetna och idéer föds.”

Robert delar gärna med sig av tips och tankar.

”Input – bred och smal, hög och låg - är förmodligen den enskilt viktigaste faktorn för en copywriter. Insikten att man aldrig blir fullärd tycker jag bör vara den starkaste drivkraften för en copy; att hela tiden vilja bli bättre. För den dagen man anser sig som fullärd och färdig copy då är man i de flesta fall slut som copy, avslutar Robert innan han ger sig iväg på inspirationsseminarium med Berghs vd.

Sveriges Kommunikationsbyråers har nu utsett 2010 års rese- och utbildningsstipendiat. Det blir Desiré Engström från Berghs School of Communication som får åka till reklamfestivalen i Cannes och medverka i Roger Hatchuel Academy.

– I Desiré ser vi ett sprakande intellekt och ett bubblande överskott av spännande idéer. Just därför är hon en strålande representant för alla likasinnade studenter på Berghs, säger Anna Laurin, ämnesansvarig för reklamutbildningen på Berghs School of Communication.

Vid Roger Hatchuel Academy deltar studenter från hela världen som studerar reklam, marknadsföring, marknadskommunikation eller design. Deltagarna studerar trender och medverkar vid högklassiga seminarier. Handledarna består av några av världens mest framstående branschpersonligheter. Roger Hatchuel Academy är en vecka lång.

– Under veckan i Cannes samlas världens främsta inom kommunikationsområdet. Det kommer att bli ett ypperligt tillfälle för Desiré att knyta kontakter med intressanta personer och lära sig mycket både på festivalen och i Roger Hatchuel Academy, säger Digge Zetterberg, projektledare på Sveriges Kommunikationsbyråer.

På självaste avslutningsdagen bjöds det på bästa tänkbara väder. Inne på Berghs dukades ateljén upp och gjordes fin med kandelabrar och blommor och till kvällen fylldes huset av våra heltidsstudenter och ämnesansvariga. Sofia Strömberg inledde avslutningsmiddagen med några värmande ord. På plats på Berghs var också de stipendieutdelare som ville uppmärksamma några av våra studenter särskilt.

Årets Napp (stipendium från Pirayaklubben & Blomquist & Co)
Från Nätverket Piraya och Blomquist & co kom Sandra Ludvigsson, Kristine Olsson och Åsa Edgren för att dela ut årets napp till en av våra produktionsledare. I motiveringen sades bland annat att nappen går till någon som är "smart, lugn och förtroendeingivande, eftertänksam i ord och handling, och helt rätt för stipendiet."

Anna Odengard, Produktionsledning – operativ projektledning, var den som tilldelades Pirayas stipendium 2010.

Årets talang inom Marknads-pr
Kaj Frick från Precis delade ut stipendiet och mottagaren av det blev Mandarva Mörner i klassen Strategisk kommunikation och pr.

Sveriges Annonsörers stipendium
Anders Ericson delade ut stipenium till Andreas La Torre Ek i klassen Marknadskommunikation.

På bilden från vänster stipendiaten Richard Feldéus, Pålle Pettersson, ämnesansvarig Grafisk design, 

Nina Krogh Christensen och 

Stine Holst Jensen, stipendiater samt 

Paul La Copie från Canon.

You Can, Scholarship in Graphic Design från Canon
Stipendiet delas ut till en student i årkurs 1 och en i årskurs 2. Stipendiaten i årskurs ett får ett diplom och en Canon-produkt. Stipendiaten i årskurs två får ett diplom och en summa pengar. I år valde de att ge stipendiet till två studenter i årskurs två.

DIPLOMA WITH HONORS – 10-års jubileum
Eric Bolukbas och Jonas Rutegård, båda före detta Berghsstudenter, har drivit projektet Diploma with Honours i 10 år och initialt designat emblemet då de själva var studenter. På avslutningen i år var det 10-års jubileum och Jonas och Eric delade ut diplomen och gåvan som i år, i samma hållbarhetsanda som examensprojekten, var vintage-jackor på vilka emblemet hade tryckts upp. Jackorna delades ut till studenter som utmärks sig särskilt under sin tid på Berghs.Marknadskommunikation: Axel Nordblom, Jenny Sandqvist, Linn Johnsson
Strategisk kommunikation och pr: Charlotte Jorlén, Jens Hollingby, Mandarva Mörner Hansen
Bachelor: Anton Hannedahl, Elly Jonason
Produktionsledning – operativ projektledning: Fredrik Skoglund, Petra Qvist, Sophia Cederström-Wrangel
Interactive Communication: Camilla Palmblad, Clara Grelsson, Jonas Åhlén
Grafisk design: Henric Bergström, Nanna Englund, Nina Wennersten

Nu har världens första konstverk gjort av Twitteranvändare hittat till Ashton Kutcher. Studenterna från Interactive Communication-programmet på Berghs School of Communication träffade Ashton i LA. Strax därefter twittrade Ashton "Why am I the last one to find out about everything .... http://brizzly.com/pic/2PE5.

Projektet startade som en plattform för avgångseleverna på Interactive Communication, där de, förutom att visa sina portfolios, valde att demonstrera sin unicitet genom att utforska hur den digitala logiken gör att relationer och nätverk ersätter pengar som valuta. Ingenstans blir detta så tydligt som inom ramen för donttellashton.com

I projektet första fas twittrades "I'm on the worlds first artwork made by Twitter users. Just #donttellashton" för att få sin Twitterbild på det digitala konstverket. Storleken på avbildningen avgjordes av antalet followers på Twitter. Den enda personen med tillräckligt många followers för att kunna fylla hela canvasen var den som i dåläget hade flest followers, nämligen Ashton Kutcher.

Ashton twittrade inte om projektet och konstverket fylldes på tre dagar och nådde över tre miljoner människor i 144 länder.

”Don’t tell Ashton är ett projekt som levererar mitt i prick på vad våra interaktiva studenter skall vara bäst på. De utforskar den digitala logiken och använder kreativitet och konsumentinsikter för att leverera lösningar som engagerar”, säger Peter Kamstedt, ämnesansvarig Interactive Communication på Berghs.

Creativity Online uppmärksammar Berghsstudenternas projekt som No. 1.

Interactive Communication på Berghs är ett ettårigt program där studenterna arbetar med att komma på digitala innovativa lösningar för företag och organisationer.

”Don’t tell Ashton är det perfekta slutet på ett år med guld i One Show och där våra studenter jagas av de bästa byråerna. Nu hoppas vi hitta en ny kull studenter som vill göra ännu mer avtryck”, säger Kamstedt.

I samband med slututställningen A Sustainable Plan i slutet av maj lanserades Berghs Print No2. Berghs Print ska förmedla ett smakprov av allt som rör vår värld. Människor, tankar, idéer, kunskap, projekt och inspiration. Och inte minst – en första guide till utbildningarna på Berghs School of Communication. Det angelägna temat i Berghs Print No2 är hållbarhet. 

Möt Robert Bau, en man med många järn i elden och en tydlig målsättning - att öka medvetandet varför design management är en avgörande del av affärsnyttan.

Vi träffas i lobbyn på Berghs, Robert har just avslutat dagens kurs, alla mötesrum är upptagna och vi slår oss ned i två fåtöljer mitt i myllret, som fria agenter är vi ok med att hitta en spontan arbetsyta. Robert Bau är uppvuxen i USA, har bott många år i Sverige och pendlar nu mellan Stockholm och London, där han bor idylliskt på landsbygden, strax utanför London. Robert arbetade länge som anställd konsult och projektledare, men 2005 tog han klivet till oberoende strateg genom egna bolaget, mind your table manners. Idag jobbar Robert 25% för Ergonomidesign och resten konsultar, coachar, föreläser och skriver han.

- Jag är seniorstrateg i varumärkes-, innovations- och designfrågor, business coach till kreativa byråer och mentor till kreativa entreprenörer och entreprenöriella kreatörer. Sedan 2006 undervisar han också på Berghs. Något han verkligen brinner för. - Jag undervisar på Designhögskolan i Umeå, Hyper Island, Konstfack, Berghs, Business & Design Lab i Göteborg, Södertörns högskola och på konferenser runt om i Europa, men mitt hjärta klappar lite extra för Berghs.

- Mitt kall är att vara en ambassadör för design och jag brukar säga att det är lite som att hålla språkkurs. Kurserna samlar duktiga människor, allt från affärsutvecklare till arkitekter som alla kan göra sig förstådda men nu vill de behärska språket. Design är resultatet men för mig är processen viktigare. Själva ordet design är också vilseledande, det ger fel signaler, det handlar inte om vacker yta eller funktion. För mig handlar det om att hur man strategiskt hjälper företag effektivisera, spara kostnader och öka produktiviteten med hjälp av design, designers och design thinking. Det handlar om genomtänkta processer, inte om att sitta rita på sin kammare. Design är rent affärsvärde, inget annat.

Kursen Design management är på 10 dagar utspritt över 10-12 veckor och innehåller föreläsningar, workshops, inlämningsuppgifter, projektarbete med gästföreläsare från branschen. Kursen genomsyras av tre teman. Branding- att strategiskt hjälpa företag bygga varumärken med hjälp av design, designers och design thinking. Visa kopplingen mellan varumärke och design. Innovation – Hur design kan bidra till varumärkesprocesser. Hur strategisk innovation med design, designers och design thinking hjälper företag. Kopplingen mellan innovation och design. Vad är designs unika bidrag till innovationsprocesser? Management - att strategiskt effektivisera, spara kostnader och öka produktiviteten med hjälp av design, designers och design thinking. Vad är kopplingen mellan resursproduktivitet och design? Vad är designs unika bidrag till ökad effektivitet, produktivitet och hållbarhet?

- Min uppgift är att få kursdeltagarna att ta nästa kliv vilket är otroligt tillfredsställande att få bidra till. Jag vet att jag samtidigt stärker designbranschen genom att dessa blir våra nya ambassadörer. För egen del är lärandet en chans att strukturera mina tankar och testa dem fullt ut. Hela kursen blir som en dynamisk feedbackloop med kollegor från olika discipliner vilket också gör mig bättre som konsult. Under våren har jag sett hela Berghs genomsyras av hållbarhet som ju har varit slutprojektens tema. Inom design är ju de tre stora aktuella teman Eco-iconic, Eco-embedded, Eco-boosters, avslutar Robert innan fotografen kommer och vill ta det efterlängtade porträttet. Robert skyndar iväg och jag har lärt mig att design är affärsvärde och inget annat.

19 studenter från Johnson & Wales University, Rhode Island, USA befinner sig på Berghs under två veckor för att anta en brief från Ikea restauranger. Vistelsen bjuder också studenterna på studiebesök hos Prime PR, Lowe Brindfors, DDB och Greatworks.

Briefen lyder:
"We want to increase the number of visitors to our stores and we believe our restaurants can act as a driver for this. Of course we also want to convert potential lunch guests to shopping customers in our stores. We see this is a long term activity and expect effect during the whole campaign period and forward."

Marknadsföringsprofessor Oscar Chilabato och Creative Director Tom Monahan gör sina studenter sällskap i Stockholm, som är Marknadsföring-, Reklam-, Mode-, Produkt- och Detaljhandelstudenter på Johnson & Wales University.

Presentationerna äger rum på Berghs den 9 juni. Vi ser fram emot att se resultatet!

På två dagar har kursdeltagarna från DIK lärt sig att producera film på Berghs. Att analysera mottagare och budskap, filma, klippa och dessutom hålla koll på upphovsrättslagar är delar av vad DIKs personal lärde sig under de dagar som de gick uppdragsutbildning på Berghs.

”Vi tyckte det kändes självklart att komma till Berghs för att få den här kompetensen”, säger Ida Alfsdotter-Thoor som är projektledare på DIK. ”Vi vill kunna producera eget material som vi kan använda på vår hemsida eller på andra sätt i vår marknadsföring.”

Joakim Thulin, retorikrådgivare från Thulin & Höök, adderade sina kunskaper kring budskapsformulering och storytelling till utbildningen.