Efter tio intensiva år på Prime pr ville Hannes Kerstell utveckla sin pedagogiska sida ännu mer. Idag är han ämnesansvarig på diplomutbildningen Strategisk kommunikation och pr samt kursansvarig på Marknads-pr. Men livet blev inte mindre intensivt. Tvärtom. Jag visste faktiskt inte riktigt vad det innebar att undervisa på Berghs när jag sökte mig hit. Det har visat sig vara otroligt krävande att arbeta som lärare men verkligen värt det. Känslan av att se polletten trilla ned hos studenterna och se dem utvecklas är fantastisk. Och själv vill jag bara jobba ännu mer med kommunikation.

Min personliga spinoffär delningen mellan Prime, min ordinarie arbetsplats, och Berghs. Det blir ungefär 40 % på Berghs och 60 % på Prime. Alla nya och gränslösa idéer för pr som studenterna kommer upp med är enormt vitaliserande. Jag blir överraskad varje dag. För studenterna är jag förhoppningsvis en aktuell och värdefull samtalspart eftersom jag arbetar samtidigt som jag undervisar. För Primes räkning fungerar jag som ett öra mot branschen eftersom så många svenska och internationella toppföreläsare kommer hit.

Jag tror inte att det finns någon utbildning som ligger så nära verkligheten som vår. Vi integrerar med de olika ämnesdisciplinerna i fyra stora projekt om året och gör löpande projekt med företag och organisationer. När studenterna går ut är de långt fram i det strategiska tänket, kan hantverket och har ett gott självförtroende. Bedömningen från branschen är att studenter från Berghs kan kastas in i jobbet direkt.

Varje år examineras 25 studenter från diplomutbildningen Strategisk kommunikation och pr. Mitt arbete här innebär att vara mycket av en mentor och katalysator. Just nu driver jag tesen för hur integrerat vi måste arbeta med pr i dagens differentierade mediesamhälle. Pr är inget informationsverktyg längre. Jag säger marknads-pr, för nu kopplas pr på ett självklart sätt till affärsmål. Med analys och mål i botten tar man fram starka, idéburna, integrerade koncept. Och dessa koncept rullas ut i alla kanaler av alla aktörer i kommunikationskedjan.

Vad det gäller kommunikation i stort är vi del av ett paradigmskifte och ingen vet riktigt hur våra branscher kommer att se ut. Transparensen är enorm, kanalerna är oändliga, och realtidsfaktorn är avgörande. Det gäller att applicera nyhetsvärdering på allt, det är en kravställning. Och nyhetsvärdering är ju en av grunderna inom pr.

Mina tre aktuella spår för framtidens pr:
1.    Kommunikationen är överordnad kanalerna. Många blir alltför kära i de nya kanalerna, men kanalen får aldrig styra kommunikationen. Det starka innehållet måste alltid avgöra. 

2.    Från 360 grader till 365 dagar. Vi måste jobba med realtidshantering. Det går inte bara att planera aktiviteter ett år i förväg. I Pirate Bay-rättegången gick Pirate Bay anhängare i svaromål via nätet samtidigt som frågan ställdes i rätten. Den gamla världen hade kört debattartiklar i morgontidningen dagen efter.

3.    Från Telling till Sharing. I stället för att diktera budskap måste mottagaren göras delaktig. Rosa Bandet är en förhållandevis liten organisation som släpper in utomstående aktörer som genom egna initiativ arbetar för Rosa Bandets sak. Det kanske inte alltid blir ”by the book” och vissa projekt kanske har balanserat på gränsen, men helheten gagnar målet.
Det gäller att förena det galna och omforma det till starka koncept. Dagens studenter kommer inte bara att finnas på PR-byråer, de behövs i alla sammanhang där nyhetsvärdering i realtid är nödvändigt. Ge plats för våra nya Realtidsregissörer.

Hannes tipsar: