Den gav mig konkreta verktyg som jag använde i mitt arbete redan efter första kursdagen. Jag är nöjd och känner mig stärkt i min roll som projektledare.
Strategisk projektledning
Berghs Professional
-
Dagtid - 30 timmar
Är du en vass projektledare som skulle bli ännu skarpare med lite mer strategi i bakfickan? Då kommer den här kursen ge din karriär, och jobbvardag, en knuff i rätt riktning. Här får du både teoretiska och praktiska verktyg utifrån flera olika perspektiv.
Sammanfattning
Ansök nu Sista ansökningsdag är 8 feb 2019Datum: 14 mar 2019 – 11 apr 2019
Sista ansökningsdag: 8 feb 2019
Hur: Dagtid
Antal timmar: 30
Egna studietimmar: ca 2-3 timmar per vecka
Kursdatum: Torsdagar 14/3, 21/3, 28/3, 4/4 och 11/4 kl 09.00-16.00
Plats: Sveavägen 34, Stockholm
Om kursen
Kursen Strategisk projektledning ger deltagarna enkla och konkreta verktyg som har använts i olika företag med framgångsrika resultat. Framförallt syftar kursen till att inspirera och utmana deltagarna att bli mer kreativa i det strategiska arbetet och mer disciplinerade i det kreativa arbetet. Detta skapas dels via kursledarna men också genom erfarenhetsutbyte mellan deltagarna.
Du kommer att lära dig hur du som strategisk projektledare kan arbeta för att nå uppsatta mål. Du ska vara så väl förtrogen med din roll och dina arbetsuppgifter att du kan arbeta professionellt som en effektiv och inspirerande strategisk projektledare.
Vem är kursen för?
Kursen vänder sig till dig som idag arbetar som projektledare och vill stärka din kompetens på en strategisk nivå. Du kan både arbeta på köparsidan/kundsidan och på en byrå/leverantör. Du kan även ha arbetat som strategisk projektledare under ett antal år, och känner ett behov av nya tankegångar och verktyg.
Vanliga frågor
Hittar du inte svaret på din fråga eller vill ha mer information? Här hittar du svaren på de vanligaste frågorna om att läsa en kurs på Berghs.
Kursansvarig
Ann Westfelt, Visionary. Har genomfört 100+ kurser/uppdrag för Berghs.
14 mar 2019 – 11 apr 2019
Sista ansökningsdag är 8 feb 2019
| Hur: | Dagtid |
| Antal lektionstimmar: | 30 |
| Egna studietimmar: | ca 2-3 timmar per vecka |
| Kursdatum: | Torsdagar 14/3, 21/3, 28/3, 4/4 och 11/4 kl 09.00-16.00 |
| Plats: |
Sveavägen 34, Stockholm |
*Ansökan blir bindande först när du blivit antagen och tackat ja
Det här får du
• Nulägesanalys och planering
Definitioner samt exempel på strategiska processer och strategisk planering. Varje deltagare kommer arbeta fram en valfri strategi som presenteras dag 5.
• Omvärldsanalys och beställarkompetens
Intressenter, kunder och konkurrenter – modeller för omvärldsanalys. Strategiformulering och beställarkompetens.
• Strategiutveckling
Vision, strategi, målformulering samt utvärdering.
• Implementation av strategier
Implementation av strategier, samt utmaningar och inspiration till att tänka nytt och våga ta ett starkare ägarskap och ledarskap över den strategiska processen.
• Ledarskap
Hur man skapar en handlingsplan för ledarskap och implementation av sina strategier.
• Dokumentation och presentation
Genomgång av det strategiska dokumentet samt vad som krävs för att presentera en strategi.
• Från strategi till leverans
Deltagarna presenterar sina strategier. Övriga deltagare samt kursledare ger feedback och förslag på förbättringar. Vi tränar på att renodla strategier för optimala resultat.
Hemuppgift på ca 2 timmar mellan samtliga utbildningsdagar. Tid för förberedelse av presentation dag 5. Inför kursen bör en strategisk utmaning förberedas.
• Nulägesanalys och planering
Definitioner samt exempel på strategiska processer och strategisk planering. Varje deltagare kommer arbeta fram en valfri strategi som presenteras dag 5.
• Omvärldsanalys och beställarkompetens
Intressenter, kunder och konkurrenter – modeller för omvärldsanalys. Strategiformulering och beställarkompetens.
• Strategiutveckling
Vision, strategi, målformulering samt utvärdering.
• Implementation av strategier
Implementation av strategier, samt utmaningar och inspiration till att tänka nytt och våga ta ett starkare ägarskap och ledarskap över den strategiska processen.
• Ledarskap
Hur man skapar en handlingsplan för ledarskap och implementation av sina strategier.
• Dokumentation och presentation
Genomgång av det strategiska dokumentet samt vad som krävs för att presentera en strategi.
• Från strategi till leverans
Deltagarna presenterar sina strategier. Övriga deltagare samt kursledare ger feedback och förslag på förbättringar. Vi tränar på att renodla strategier för optimala resultat.
Hemuppgift på ca 2 timmar mellan samtliga utbildningsdagar. Tid för förberedelse av presentation dag 5. Inför kursen bör en strategisk utmaning förberedas.
”Kursen var utvecklande, utmanande och professionell."
Anna Lantz
"Allt kändes väldigt professionellt och välkomnande, så jag är mycket nöjd med precis allt faktiskt!"
Lena Malmborg, Samordnare Kultur och Fritid och projektledare för kommunens kommande kultur- och fritidspolitiska program i Knivsta Kommun
Att få exempel ur det riktiga arbetslivet, hur de strategiska dokumenten ser ut i olika företag - det gjorde allt verkligt och med tyngd.
Behöver jag några förkunskaper?
Du ska ha minst 3 års yrkeserfarenhet som projektledare.
Skicka också med
Din ansökan ska innehålla en kort beskrivning av dig själv (max en A4-sida) i vilken du även motiverar varför du söker just den här kursen, samt en meritförteckning.
När får jag besked om jag kommit in?
Besked kommer senast i samband med sista ansökningsdag.Kursintyg
Efter genomförd kurs som även innefattar ett projektarbete (och minst 80% närvaro) utfärdas kursintyg.
Studieavgift inkl. moms
40 000 kronor
Studieavgift exkl. moms
32 000 kronor